Wir steuern Ihre Business-Central-Transformation.
Senior-geführt, für den Mittelstand und international tätige Unternehmen. Wir übernehmen Verantwortung im Projekt, statt nur zu beraten.
Gespräch vereinbarenEin Spezialist, der im Projekt Verantwortung übernimmt.
Mit Business Central als Heimat steuern wir komplexe ERP-Vorhaben von der ersten Analyse bis in den Betrieb. Sie bekommen Senior-Erfahrung am Steuer, nicht eine weitere Beratungsfolie. Diese Erfahrung stammt aus über 25 Jahren, aus Rollouts in bis zu 25 Ländern und aus Programmen mit mehreren hundert Datenbanken und über 20.000 Anwendern.
Sechs Leistungen, eine Steuerung.
Finden Sie Ihre Lage, wir übernehmen den Rest.
BC-Implementierung
Wir setzen Business Central sauber auf, mit einer Datenbasis, die bleibt.
BC-Implementierung →Internationale Rollouts
Multi-Country-Rollouts sicher gesteuert, über Standorte und Schnittstellen hinweg.
Internationale Rollouts →Komplexe Projekte
Anspruchsvolle Projekte verlässlich ans Ziel, statt ins Risiko.
Komplexe Projekte →Governance & Delivery
Termin, Budget und Lieferanten im Griff, auf Ihrer Seite.
Governance und Delivery →Assessment
Klarer Befund zu Projekt, Daten und Prozessen, bevor Sie investieren.
Assessment →KI-ready
Datenbasis, Prozesse und Methodik wirklich bereit für KI.
KI-ready →Nicht sicher, welche Lage Ihre ist?
Ein senior-geführtes Assessment ordnet Ihre Lage zu Projekt, Daten und System ein, bevor Sie investieren. Oder sprechen Sie direkt mit einem erfahrenen Berater.
Zu unseren AssessmentsSteuerung auf Ihrer Seite, von der ersten Woche an.
Wir navigieren durch Entscheidungen, schlagen Lösungen vor und übernehmen die Umsetzung. Bei komplexen, internationalen Projekten halten wir Komplexität, Schnittstellen und Stakeholder im Griff und bringen das Projekt verlässlich ans Ziel.
Unsere Methodik
Die meisten ERP-Projekte scheitern nicht an der Technik.
Sie scheitern an fehlender Steuerung, unsauberer Datenbasis und unklaren Prozessen. Genau hier setzen wir an, senior-geführt und mit Business Central als Heimat.
Das Ziel dahinter: Nur noch ein letztes großes ERP-Projekt, danach wächst das System mit Ihrem Geschäft mit.
der großen Technologieprogramme überschreiten Budget oder Zeit. Wir steuern dagegen.
Quelle: McKinsey: The end of ERP as we know it, Mai 2026Eine Speziallösung, die es als Standard nicht gibt.
Ein Produktkonfigurator mit einer Logik, die kein fertiges Werkzeug abbildet. Als eigenständige App an Business Central gebaut, senior gesteuert, bis der Prototyp lief.
DynamicsGlobalProjects: Erfahrung aus über 25 Jahren ERP-Projekten. Eine Auswahl der Unternehmen, für die wir gearbeitet haben.
Bei DGP sprechen Sie mit einem erfahrenen Berater, nicht mit einem Vertrieb.
DGP beginnt mit einem Gespräch, in dem wir Ihre Ausgangslage einordnen. Senior-geführt, ohne Umwege.
Gespräch vereinbaren