Projektkennzahlen eines komplexen Business-Central-Projekts auf einem Tablet
Leistungen

Wir steuern Ihre Business-Central-Transformation.

Senior-geführt, für den Mittelstand und international tätige Unternehmen. Wir übernehmen Verantwortung im Projekt, statt nur zu beraten.

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Verantwortung im Projekt

Ein Spezialist, der im Projekt Verantwortung übernimmt.

Mit Business Central als Heimat steuern wir komplexe ERP-Vorhaben von der ersten Analyse bis in den Betrieb. Sie bekommen Senior-Erfahrung am Steuer, nicht eine weitere Beratungsfolie. Diese Erfahrung stammt aus über 25 Jahren, aus Rollouts in bis zu 25 Ländern und aus Programmen mit mehreren hundert Datenbanken und über 20.000 Anwendern.

Wo stehen Sie?

Sechs Leistungen, eine Steuerung.

Finden Sie Ihre Lage, wir übernehmen den Rest.

Sie starten oder rollen aus
Sie führen Business Central ein

BC-Implementierung

Wir setzen Business Central sauber auf, mit einer Datenbasis, die bleibt.

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Sie rollen über mehrere Länder aus

Internationale Rollouts

Multi-Country-Rollouts sicher gesteuert, über Standorte und Schnittstellen hinweg.

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Ihr Vorhaben ist groß und komplex

Komplexe Projekte

Anspruchsvolle Projekte verlässlich ans Ziel, statt ins Risiko.

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Sie sichern, prüfen oder rüsten auf
Ihr Projekt braucht Steuerung und Kontrolle

Governance & Delivery

Termin, Budget und Lieferanten im Griff, auf Ihrer Seite.

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Sie wollen wissen, wo Sie stehen

Assessment

Klarer Befund zu Projekt, Daten und Prozessen, bevor Sie investieren.

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Der Vorstand fragt nach KI

KI-ready

Datenbasis, Prozesse und Methodik wirklich bereit für KI.

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Noch unsicher?

Nicht sicher, welche Lage Ihre ist?

Ein senior-geführtes Assessment ordnet Ihre Lage zu Projekt, Daten und System ein, bevor Sie investieren. Oder sprechen Sie direkt mit einem Senior.

Zu unseren Assessments
Steuerung statt Beratung

Steuerung auf Ihrer Seite, von der ersten Woche an.

Wir navigieren durch Entscheidungen, schlagen Lösungen vor und übernehmen die Umsetzung. Bei komplexen, internationalen Projekten halten wir Komplexität, Schnittstellen und Stakeholder im Griff und bringen das Projekt verlässlich ans Ziel.

Unsere Methodik
DGP-Beraterinnen und -Berater im Gespräch mit einem Kunden über die passende Leistung
Aus über 25 Jahren Projektpraxis

Die meisten ERP-Projekte scheitern nicht an der Technik.

Sie scheitern an fehlender Steuerung, unsauberer Datenbasis und unklaren Prozessen. Genau hier setzen wir an, senior-geführt und mit Business Central als Heimat.

65 bis 80 %

der großen Technologieprogramme überschreiten Budget oder Zeit. Wir steuern dagegen.

Quelle: McKinsey
Aus der Praxis

Eine Speziallösung, die es als Standard nicht gibt.

Ein Produktkonfigurator mit einer Logik, die kein fertiges Werkzeug abbildet. Als eigenständige App an Business Central gebaut, senior gesteuert, bis der Prototyp lief.

Branche
Industrie und Fertigung
Ausgangslage
Speziallösung außerhalb des Standards
Ansatz
Eigenständige App an Business Central
Ergebnis
Lauffähiger Prototyp, erweiterbare Basis
Die ganze Geschichte lesen →

Erfahrung aus über 25 Jahren ERP-Projekten.

Sprechen Sie mit einem Senior, nicht mit einem Vertrieb.

Ein erstes Gespräch, in dem wir Ihre Ausgangslage einordnen. Senior-geführt, ohne Umwege.

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