Nur noch ein letztes großes ERP-Projekt
Business Central · senior-geführt

Nur noch ein letztes großes ERP-Projekt.

Danach wächst Ihr Business Central mit Ihrem Geschäft. Neues kommt in kleinen, planbaren Schritten neben dem Tagesgeschäft, statt alle paar Jahre als Kraftakt für IT und Fachbereiche.

Das Muster

Einführen, stehen lassen, neu einführen. Alle paar Jahre von vorn.

Nach dem Go-Live wird immer weniger verändert. Neue Anforderungen bleiben liegen, Excel-Listen wachsen neben dem System, Sonderlösungen sammeln sich an. Irgendwann passt das ERP nicht mehr zum Geschäft, und das nächste große Upgrade-Projekt steht im Budget. Wieder mit monatelanger Doppelbelastung für Ihre besten Leute, mit Schulungen für alle und einem Go-Live-Termin, an dem alles hängt.

Dabei liefert Microsoft die Updates für Business Central längst automatisch, zweimal im Jahr. Die Software bleibt aktuell. Ihr Geschäft im System nicht. Genau hier setzen wir an.

Hintergrund: Was ist ein Evergreen ERP und Evergreen IT oder Evergreen ERP.

Was sich ändert

Wenn das nächste Projekt das letzte ist.

01

Keine Großprojekte mehr

Neues kommt in kleinen Schritten, die sich testen lassen. Den großen Go-Live-Tag, an dem alles hängt, gibt es nicht mehr.

02

Planbar statt in Sprüngen

Ein festes Budget für die Weiterentwicklung statt alle paar Jahre ein großer Investitionsantrag. Ohne Doppelbetrieb und ohne Neuschulung aller Mitarbeitenden.

03

Ihre Leute bleiben im Tagesgeschäft

Ihre Key User stecken nicht mehr monatelang gleichzeitig im Projekt und im Alltag. Veränderung kommt in Portionen, die man nebenher lernt.

04

Wachstum ist ein Schritt

Neue Gesellschaft, Zukauf, neues Land: Ihr Business Central zieht mit, ohne dass daraus wieder ein Projekt wird.

05

Neues ist sofort nutzbar

Was Microsoft zweimal im Jahr liefert, nutzen Sie gleich, auch neue KI-Funktionen, statt es bis zum nächsten Projekt aufzuschieben.

06

Das Wissen gehört Ihnen

Update-feste Erweiterungen und dokumentierte Prozesse machen Sie unabhängig von einzelnen Köpfen, bei Ihnen und bei uns.

So gehen wir vor

Einmal richtig aufstellen. Dann wächst es mit.

Senior-geführt, mit Business Central als Heimat. Wir fangen früher an als üblich: bei Ihren Prozessen, nicht beim System.

1

Prozesse mit Ihnen definieren

Sie geben Ihre Prozesse nicht ab. Wir definieren sie mit Ihnen und halten fest, was Sie besser macht als andere.

2

Standard, wo er reicht

Business Central im Standard, wo er trägt. Individuell nur dort, wo Ihr Vorsprung liegt, und dann update-fest gebaut.

3

Daten einmal bereinigen

Altlasten raus, Stammdaten sauber. Die Daten ziehen einmal um und bleiben danach, wo sie sind.

4

Mitwachsen im Rhythmus

Danach prüfen wir mit Ihnen jedes Microsoft-Release und entwickeln laufend weiter. Die Steuerung bleibt auf Ihrer Seite.

Ihre Ausgangslage

Egal, woher Sie kommen.

Ob Dynamics NAV, ein älteres Business Central oder ein anderes ERP: Wir stellen es so auf, dass Sie ein letztes Mal umstellen.

NAV ODER ÄLTERES BC

Der Umstieg steht an

Nutzen Sie ihn, um es einmal richtig zu machen, statt alles mitzunehmen, was sich über die Jahre angesammelt hat. NAV auf Business Central upgraden

PROJEKT LÄUFT

Es hängt fest

Go-Live verschoben, Budget steigt? Wir sichern, was trägt, und stellen den Rest ein letztes Mal richtig auf. Nicht bei null, sondern mit Plan. Ein festgefahrenes Projekt retten

ANDERES ERP

Der Wechsel kommt

Dann wird Business Central von Anfang an so aufgebaut, dass es mitwächst. Ihre Prozesse zuerst, das System danach. Business-Central-Einführung

Persönliches Gespräch · kostenfrei

Eine Stunde zu Ihrer Lage.

Ein einstündiges 1:1 mit einem unserer erfahrenen Berater. Vorbereitet, konkret, auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Kein Verkaufstermin, ein Arbeitsgespräch.

  • 1
    IST-Stand
    Wo steht Ihr Unternehmen heute? ERP, Prozesse, Daten, ein kurzer Überblick.
  • 2
    Strategie für die Zukunft
    Wo soll das Geschäft in fünf Jahren stehen? Welche Kern-Initiativen ergeben sich daraus?
  • 3
    Ableitung für das ERP-System
    Was bedeutet das konkret für Business Central? Wo passt das heutige System, wo nicht mehr?
  • 4
    Ihr letztes großes Projekt
    Was muss einmal richtig aufgestellt werden, damit Ihr Business Central danach mitwächst? Und wo bringt KI Nutzen, sobald Daten und Prozesse stimmen?
Damit die Stunde zählt

Vorbereitet statt bei null.

Nach der Buchung erhalten Sie einen geführten KI-Prompt. Sie lassen ihn in Ihrem eigenen Tool durchlaufen, er erzeugt eine kompakte Übersicht Ihrer Lage. Diese schicken Sie uns vor dem Termin, dann bereiten wir uns gezielt auf Ihren Fall vor.

“
Die Updates kommen automatisch. Das Mitwachsen nicht.
Frank Maier, Gründer von DGP
Häufige Fragen

Zum letzten großen ERP-Projekt

Heißt das, wir machen nie wieder Updates?

Nein. Microsoft liefert für Business Central zweimal im Jahr ein großes Release, in der Cloud automatisch, und das ist gut so. Gemeint ist: kein großes Upgrade-Projekt mehr. Die Releases prüfen und übernehmen wir mit Ihnen im laufenden Rhythmus.

Was kostet die laufende Weiterentwicklung?

Das hängt von Ihrer Lage ab, deshalb nennen wir hier keine Zahl. Der Unterschied liegt in der Form: ein planbares Budget statt alle paar Jahre ein großer Block mit Doppelbetrieb und Neuschulung.

Wir sind noch auf Dynamics NAV. Geht das?

Ja, gerade dann. Entscheidend ist, wie stark Ihr NAV angepasst ist: standardnah ist es ein Upgrade, stark angepasst eher ein Umbau. In beiden Fällen stellen wir es so auf, dass es der letzte große Schritt ist.

Unser Projekt läuft gerade und hängt. Ist es dafür zu spät?

Nein. Wir sichern, was trägt, und stellen den Rest ein letztes Mal richtig auf. Nicht bei null, sondern mit Plan.

Brauchen wir dafür eine Branchenlösung?

Nicht zwingend. Wir setzen Business Central im Standard ein, wo er reicht, und bauen individuell nur dort, wo Ihr Vorsprung liegt. Update-fest, damit es jedes Release übersteht.

Welche Rolle spielt KI dabei?

Eine unterstützende. Neue KI-Funktionen kommen mit den Releases, und wir setzen KI in der Projektarbeit ein. Nutzen bringt sie nur auf sauberen Daten und klaren Prozessen, deshalb fangen wir dort an.

Wer arbeitet mit uns?

Einer unserer erfahrenen Berater. Kein Junior, kein Vertrieb.

Sprechen wir über Ihr letztes großes ERP-Projekt.

DGP beginnt mit einem Gespräch, in dem wir Ihre Ausgangslage einordnen. Senior-geführt, ohne Umwege.

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