Senior Governance & Delivery Lead (m/w/d)
Sie halten Programme zusammen, wenn es eng wird: Entscheidungswege, Eskalation, Lieferstruktur. Die Rolle, die entscheidet, ob ein Projekt trägt.
Jetzt bewerbenWorum es geht.
Sie übernehmen die Steuerung komplexer Business-Central-Programme auf Kundenseite. Sie bauen Governance auf, die Entscheidungen produziert statt Meetings, und Sie nehmen Umsetzungspartner fachlich wie vertraglich in die Pflicht. Wenn ein Programm driftet, sind Sie derjenige, der es sichtbar macht, bevor es teuer wird.
Was Sie bei uns tun.
Governance aufbauen
Entscheidungsrechte, Eskalationswege und Gremien so aufsetzen, dass Themen in Tagen entschieden werden, nicht in Quartalen.
Programm steuern
Termine, Budget, Scope und Risiken über mehrere Workstreams hinweg führen, mit ehrlichem Lagebild statt grüner Statusberichte.
Partner in die Pflicht nehmen
Lieferqualität einfordern, Zusagen nachhalten, Verträge kennen und nutzen.
Assessments führen
Laufende Programme von außen bewerten und Befunde in Entscheidungsoptionen übersetzen.
Was Sie mitbringen.
- Erfahrung in der Leitung oder Steuerung größerer ERP-Programme, gern aus der Beratung oder aus einer internen Programmleitung
- Sie kennen die Mechanik von Business Central gut genug, um Trade-offs fachlich zu bewerten
- Sie halten unbequeme Gespräche aus und führen sie trotzdem sachlich
- Deutsch und Englisch sicher, auch auf Führungsebene
Wann Sie hier falsch sind
Wenn Sie eine Rolle suchen, in der jemand anders die schwierigen Entscheidungen trifft, passt es nicht. Unsere Projekte sind komplex, und wir sind bei den Kunden genau deshalb im Raum. Das verlangt Menschen, die Position beziehen.
Wenn Sie das eher anzieht als abschreckt, sollten wir sprechen.
Wir wachsen mit Senior-Profilen, nicht mit Auslastung.
Sie entscheiden mit
Keine Rolle als Zuarbeit. Sie treffen fachliche Entscheidungen und vertreten sie beim Kunden.
Komplex statt viel
Wir nehmen Projekte an, in denen Erfahrung den Unterschied macht, nicht jedes Projekt, das erreichbar ist.
Klein und senior
Kurze Wege, keine Pyramide. Sie arbeiten mit Menschen, die Transformationen selbst gesteuert haben.
Remote mit Substanz
Der Großteil läuft remote, beim Kunden sind wir dann, wenn Präsenz wirklich etwas bringt.
Was wir nicht tun: Junioren auf Kundenkosten lernen lassen. Das ist keine Marketingaussage, sondern der Grund, warum diese Stelle ausgeschrieben ist.
Kurz und direkt.
Kein Motivationsschreiben nötig. Schreiben Sie uns in ein paar Sätzen, an welchem Projekt Sie zuletzt gearbeitet haben und was Sie dort entschieden haben. Den Rest klären wir im Gespräch, und zwar mit Frank direkt, nicht über drei Runden.
Fragen vorab? Schreiben Sie an info@dgp.group.
Ihre Bewerbung
Passt die Rolle nicht ganz, aber das Umfeld schon?
Dann bewerben Sie sich initiativ bei DGP. Wir schauen uns jede Zuschrift an, die Substanz hat.
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